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5 maneiras eficientes de cortar custos da empresa

Cortar os custos da empresa pode ser um grande desafio para o setor financeiro, mas algumas medidas simples podem se mostrar muito eficientes. É importante lembrar que uma economia inteligente não subjuga a qualidade do serviço oferecido e o respeito aos colaboradores. Separamos cinco dicas preciosas para ajudar a sua empresa a decolar:

Digitalize documentos

Já pensou em adotar a digitalização de documentos para reduzir os gastos da sua empresa com papel e toner de impressora? A digitalização é uma ótima forma de ter relatórios e outros tipos de documentos arquivados sem a necessidade de um espaço físico.

Como melhorar a eficiência operacional na empresa?

A plataforma da eQ! eliminou a necessidade de emissão de boletos e relatórios em papel. É tudo digital! Para quem ainda está em dúvida, vai mais um argumento: há ainda um ganho em segurança, pois os documentos ficam em rede, e não só em um arquivo físico.

Portaria e Limpeza

Diversifique os fornecedores

Ter mais de um fornecedor é importante para fugir de preços mais altos e a possibilidade de ficar sem produtos em estoque. Não deixe de buscar no mercado outros tipos de produtos ou serviços que ajudem a aumentar o bom desempenho de seu negócio. Avalie novas mercadorias, que possam substituir as que você já vende, a um custo menor.

Contrate serviços de Facility Service

A constante pressão para se reduzir custos em facilities é um dos desafios dos gestores que atuam na área, pois isso pode representar ganho de competitividade frente aos concorrentes. Além do mais, a diminuição de gastos também contribui para melhorar a eficiência econômica, otimizando a aplicação dos recursos financeiros.

Se você não terceiriza os serviços de facilities managers da sua empresa, essa pode ser uma boa alternativa. Isso porque uma boa terceirizada é capaz de fornecer profissionais especializados em diversas áreas, além de reduzir os custos com desperdícios, pois todos os processos são otimizados para isso.

Elas também permitem que a sua empresa foque naquilo que realmente importa: a atividade principal do negócio. Dessa forma, seus gestores não precisarão se ocupar com atividades que não agregam valor ao empreendimento e que desviam o foco de suas atuações principais.

Aposte nos consumidores leais

Independente das mudanças necessárias na empresa, nunca perca de vista os grupos de clientes mais leais à marca ou que têm maior potencial de efetivar a compra. Se for necessário cortar gastos, reduza o investimento em nichos inexplorados ou em consumidores que não conhecem o produto.

Confira, a seguir, algumas das vantagens inerentes à implementação de uma política de eficiência operacional.

Elimine a frota de carros

Frota particular de veículos exige um alto gasto com manutenção mecânica, combustível, IPVA e seguro obrigatório, sem falar na depreciação. O uso de transporte por aplicativo é a melhor forma de garantir a locomoção dos colaboradores durante o horário de trabalho. Assim, sua empresa não terá que se preocupar com a manutenção e os demais cuidados que a frota particular exige.

Você precisa contratar os serviços de facilities para a sua empresa?

Entre em contato com a eQ! e um dos técnicos  irá lhe atender!

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